任正非预判华为重焕生机时点

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 卢晓 北京报道

在今年5月被美方列入实体清单后，华为创始人兼CEO任正非频繁出现在镁光灯下。

6月17日下午，任正非在深圳华为总部与《福布斯》撰稿人乔治·吉尔德和美国《连线》杂志专栏作家尼古拉斯·内格罗蓬特进行了100分钟的交流谈话。期间任正非谈到了对华为现状的思考，以及对未来数年的预判。

2021年重焕生机

任正非当天谈及了华为被列入实体清单后可能遭受的影响。

他在谈话中称：“我们先前的想法，没有意识到有这么严重。我们是做了一些准备，就像一架烂飞机一样，我们保护心脏，保护了油箱，没有保护其它的次要部件。所以我们未来两年公司会减产。我们估计会下降三百亿美金。”

任正非预计，华为今年和明年的销售收入都会在一千亿美元左右，2021年可以重新焕发勃勃生机。“因为这两年我们要进行很多版本的切换，这么多版本切换需要时间，而且需要一个磨合，需要一个时间的检验。当我们走完这一步我们已经变得更坚强。”

据《华夏时报》记者了解，去年12月27日,华为轮值董事长郭平在新年致辞中提及，华为2018年销售收入为1085亿美元（约合7311亿人民币），同比增长21%。这也是华为营收首次跨过千亿美元门槛。

需要提及的是，在被列入实体清单前，华为已经降低了今年的营收增速预期。在1月18日举行的公司年会上，华为公布了2019年的预期营收目标为1259亿美元。同比增速为16%。其中，华为消费者BG的目标营收为650亿美元，华为运营商BG的目标营收为441亿美元，华为企业BG的目标营收为168亿美元。

未来不会大规模裁员

尽管未来预期营收减少，但任正非在6月17日的谈话中表示，华为未来不会拆分，也不会大规模裁员。但他也表示，华为的业务整合一直在进行，最典型是两年前裁掉了软件部门，大概有一两万员工，但是他们转移到了华为终端和云计算业务的主战场。

任正非当天在提及华为日前出售海底光缆业务部分股权时还表示，华为很早之前就想卖掉海底光缆业务，此前就已出售了一部分，“出售不是因为受到打击，是因为和主营业务相关性不大。”

6月初，A股上市公司亨通光电（600487.SH）发布公告称，正在筹划通过发行股份及支付现金的方式购买华为技术投资有限公司（下称：华为投资）持有的华为海洋网络（香港）有限公司51%股权。

公开资料显示，华为海洋是全球第4大海底电缆工程商，主要负责电缆的铺设与维修，其中华为投资持股51%，全球海事系统有限公司持股49%。据《华夏时报》记者了解，华为海洋并不直属于华为上述三大BG中的任一平台。

此外，虽然未来两年的预期营收减少，但任正非仍表示华为将在五年内投一千亿美金，对网络进行架构重构。从而使它变得更简单。更快捷，更安全，更可信。

打不死的鸟

尽管被美方列入实体清单，任正非依然表示会加强和美国公司合作。

他在谈话中说道：“我们以前不坚强的时候，都要加强跟美国公司合作，我们更坚强以后为什么不跟美国公司合作呢？我更不害怕使用美国的零部件，也不害怕使用美国要素，也不害怕跟美国任何人合作。”他表示，可能有一些公司会很谨慎的使用美国要素，这对美国经济会造成一定伤害，但华为不会，因为华为很坚强，华为是打不死的鸟。

他当日还表示，全球化过程中会有波澜，不要采取极端方法解决。“每个国家孤立起来发展，在信息社会是不可能的。”

任正非表示，华为百分之百没有后门。华为愿意跟全世界国家签订无后门协定。他透露，签订不了的原因在于，这些国家提出来所有网络设备提供商签订没有后门的协定，通过难度大。他强调，华为已经担负为30亿人口进行连接，30年在170个国家证明，“华为的网络是安全的，没有怎么瘫痪过”。

他还打比方称，信息安全华为提供的是管道和水龙头，“里面流水还是流油不是管道公司的责任，是运营商和内容提供商的责任”。

当日，乔治•吉尔德在发言中也称，美国旧有的科技大集团正受到新一代中国企业的挑战，而美国则以打击和打压作为回应。这是一个可怕的、自杀式的错误。“以为美国仍具有领先优势，美国不必跟中国和世界上的其他国家合作的想法是错误的，这种幻想早就过时了。我们必须认识到未来的挑战，接受挑战，共同完成目标。”

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰

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